Automotive SPICE是由欧洲的主要汽车制造商共同策定的「面向汽车行业的流程评估模型」。它的目的是，改善搭载于汽车上的电子控制单元（ECU）/车载电脑的质量。

　　欧洲的主要汽车制造商在2005年发布初版的Automotive SPICE规格，并用其于指导配件供应商的开发流程的改善活动。

　　Automotive SPICE的特点

　　Automotive SPICE的*大特点便是，它是由ECU配件供应商的OEM（汽车制造商）所策定的规格。因此它的意义不仅仅限于「取得认证」，更着重于「改善产品开发项目的质量」。

　　*近，汽车制造商开始要求供应商对应Automotive SPICE，以满足功能安全（ISO 26262）所要求的流程建立。

　　1.作为判断供应商开发能力的评估指南

　　⇒通常用「基于Automotive SPICE的评估」的说法。

　　⇒主要是针对一个开发项目，而不是组织或部门。

　　2.作为供应商改善自身流程活动的实施指南

　　⇒有时候，汽车制造商会指定改善对象的流程。

　　⇒德国BMW公司和其他汽车公司共同推荐的流程组被成为「HIS范围（SCOPE）」。

　　Automotive SPICE - HIS Scope

　　3.作为满足功能安全（ISO 26262）所要求的流程建立的指南

　　⇒ISO 26262要求建立可以持续地实施改善活动的组织体系和环境。

　　⇒这相当于「达成Automotive SPICE的能力3级」。

　　Automotive SPICE主要由两个部分构成。

　　1. 31种流程（参照下图的X轴）

　　⇒前述的「HIS范围（SCOPE）」在这里指其中的15种流程。

　　2. 从0级到5级的能力级别（参照下图的Y轴）

　　⇒大多数的情况下，都是要求能达到能力3级。

　　Automotive SPICE主要包括31种有关软件开发的流程，它可以被用于开发项目的流程改进活动之中。除了这些流程以外，还可以根据需要，参照作为Automotive SPICE基础的ISO15504系列规格中所定义的流程。例如）ISO/IEC TR 15504 Part-5，Part-6（定义系统开发和组织管理的流程）特别是在对应功能安全（ISO 26262）的时候，除了Automotive SPICE，还需要一些在ISO15504系列规格里定义的流程

Automotive SPICE利用ISO15504系列里定义的

0级-5级的能力级别。（如右图所示）

主要能力级别的意思

・能力级别1：以「个人单位」零散地执行业务工作的阶段

・能力级别2：在领导的指挥下，以「团队单位」执行业务工作的阶段

・能力级别3：基于组织标准流程，以「部门单位」执行业务工作的阶段

　　能力级别2和3的*大的区别便是有没有「组织标准流程」。也就是说「有没有积累实施开发项目过程中获得的KnowHow等财产的机制」

　　总而言之，因为只有达到能力级别3才能够持续／稳定地实施多个开发项目，所以汽车制造商要求配件供应商要达到能力级别3。同时，功能安全（ISO 26262）所要求的安全文化，流程设施等的建立，都需要达到能力级别3。